Définition
Le codéveloppement s’inscrit dans une démarche de formation qui part de situations réelles vécues par le professionnel, souvent problématiques, et questionnées dans un collectif de pairs. L’intervenant permet de faire émerger des apprentissages propres aux différents individus, mais aussi parallèlement, à construire des connaissances et de l’intelligence qui sont partagées dans le collectif. Chacun peut découvrir, revisiter ses schémas de fonctionnement, ainsi que la manière dont il appréhende le réel. Ces solutions collectives deviennent des réponses aux problématiques jusque-là vécues par le professionnel de manière isolée.
Cette méthode permet à chaque acteur impliqué, de poser un nouveau regard sur sa posture professionnelle et d’élargir ses capacités de réflexion, d’adaptation et de prise de décision. Elle permet à chacun de repartir avec de nouveaux gestes professionnels plus adaptés pour faire face au changement, ainsi qu’aux situations difficiles rencontrées. Le codéveloppement fait bouger les lignes de conduite aussi bien pour le porteur de la situation, que pour tous les membres du groupe.
Objectifs pédagogiques
- Renforcer sa capacité d’analyse, sa prise de recul et sa créativité dans le cadre de la résolution de problèmes.
- Consolider ses compétences relationnelles, managériales et techniques.
- Développer sa capacité d’écoute, son autonomie, ainsi que son leadership.
- Améliorer ses compétences relationnelles dans l’équipe et la cohésion d’équipe.
Prérequis : aucun
Public concerné :
Collaborateurs (équipe, managers, entrepreneurs, leaders, experts, chefs de projets…)
Durée, modalités d’organisation, délai d’accès :
- Modalités : en présentiel (possibilité en distanciel)
- Durée : 1h30 à 2h
- Référence : CODEV
- Tarif : nous contacter
- Délai d’accès : dates à déterminer (sur demande)